Sport

Sportul românesc, în cădere liberă! Date alarmante furnizate de MTS: „Cum să ne așteptăm la rezultate?”

Rezultatele auditului efectuat recent la nivelul cluburilor sportive departamentale nu sunt deloc îmbucurătoare. „Sportul românesc nu ştie sau nu este obişnuit să lucreze strategic, planificat”, avertizează ministrul Eduard Novak.
07.10.2021 | 22:10
Sportul romanesc in cadere libera Date alarmante furnizate de MTS Cum sa ne asteptam la rezultate
ADVERTISEMENT

Auditul efectuat recent de MTS la nivelul cluburilor sportive departamentale a scos la iveală o radiografie extrem de dură a sportului românesc. Mai exact, s-a constatat, printre altele, că strategiile și programele de dezvoltare elaborate pe termen mediu sau scurt au fost, în marea lor majoritate, sortite eșecului, din varii motive.

Printre ele, lipsa unor obiective concrete, cu termene bine stabilite în care să fie implementate, alături de resursele financiare necesare, precum și a personalului responsabile. „Sportul românesc nu ştie sau nu este obişnuit să lucreze strategic, planificat”, susține ministrul Eduard Novak, dând, însă, asigurări că toate informațiile obținute în urma acestui demers vor contribui la „fundamentarea Strategiei Naţionale pentru Sport, aflată în proces de elaborare”.

ADVERTISEMENT

Este vorba despre un proiect care își propune să readucă țara noastră în elita mondială a sportului de performanţă, printr-o clasare în primele zece locuri la ediţia din 2032 a Jocurilor Olimpice şi Paralimpice de Vară, să dezvolte sportul şcolar, „prin facilitarea practicării zilnice a activităţilor sportive în cadrul şcolii de către toţi elevii” şi să dezvolte sportul de masă, sporind semnificativ procentul populaţiei care îl practică în mod constant.

Date îngrijorătoare pentru sportul românesc. MTS a publicat rezultatele auditului efectuat recent

În urma finalizării misiunii de audit, principala observaţie este că, deşi la nivelul a 45 din totalul de 48 de cluburi erau elaborate strategii şi programe de dezvoltare pe termen mediu şi/sau scurt, după cum a reieşit din centralizarea datelor şi documentelor prezentate, toate aceste documente interne de lucru prezentau doar un cadru general.

ADVERTISEMENT

Nici vorbă despre activităţi punctuale, pe secţii, cu obiective şi termene bine stabilite pentru implementare, cu necesar de resurse financiare şi umane.

Nici vorbă despre persoane responsabile, modalităţi de monitorizare a indicatorilor propuşi sau persoane responsabile cu monitorizarea. Toate acestea mă conduc la concluzia că sportul românesc nu ştie sau nu este obişnuit să lucreze strategic, planificat.

ADVERTISEMENT

Şi atunci cum să ne aşteptăm la rezultate? Strategia Naţională pentru Sport va da restartul acestui domeniu, într-un mod profesionist, modern, coerent şi coordonat”, a declarat ministrul Tineretului și Sportului, Eduard Novak.

Doar 9 cluburi se situează în zona de risc scăzut. Cum au fost repartizate sumele alocate de la bugetul de stat

În urma auditului efectuat de reprezentanții instituției s-a constatat că 23 din totalul celor 48 de cluburi departamentale funcţionează cu un nivel de risc scăzut (n.r. au toate secțiile active, conform Certificatului de Identitate Sportivă), în timp ce restul se plasează fie în zona de risc crescut, fie în cea de risc mediu.

ADVERTISEMENT

De asemenea, dintre cele 410 de secţii existente la nivel naţional, 34 sunt complet nefuncţionale, în condițiile în care duc lipsă atât de jucători, cât și de antrenori. În ceea ce privește repartizarea sumelor alocate de la bugetul de stat, la nivelul anului 2019 s-a constatat, de pildă, o medie de 49% a cheltuielilor de personal, în timp ce cheltuielilor destinate bunurilor şi serviciilor le-au fost alocate 11%, iar celor pentru materiale şi echipament sportiv doar 4%.

În perioada ianuarie – septembrie a acestui an, Biroul Audit Public Intern din cadrul Ministerului Tineretului şi Sportului a efectuat o misiune de audit de sistem cu tema: Evaluarea sistemelor de conducere şi control intern la nivelul cluburilor sportive aflate în subordinea Ministerului Tineretului şi Sportului.

Perioada auditată a fost cuprinsă între 1 ianuarie 2018 şi 31 decembrie 2020, iar raportul final prezintă rezultatele constatate de echipa de auditori, precum şi recomandările acestora pentru remedierea deficienţelor. Toate aceste date vor servi la fundamentarea Strategiei Naţionale pentru Sport, aflată în proces de elaborare.

Scopul principal al acestei misiuni de audit public de sistem a fost acela de a oferi o asigurare rezonabilă privind funcţionarea activităţii destinate sportului de performanţă la nivelul structurii de specialitate din MTS şi al cluburilor departamentale.

În cadrul acestei misiuni, activitatea auditabilă a fost analizată în ansamblul său, prin examinarea tuturor elementelor componente (subsistemelor), şi anume: modul de organizare a activităţii la nivelul fiecărui club, cu respectarea legislaţiei şi a normativelor sportive aplicabile, economicitatea, eficienţa şi eficacitatea utilizării resurselor (materiale, umane, financiare), modul de analiză şi finanţare a activităţii sportive la nivelul ordonatorului superior de credite – MTS, performanţele sportive obţinute în perioada auditată.

Ca urmare a auditului dispus la nivelul cluburilor subordonate MTS, s-au constatat şi aspecte pozitive, dar şi probleme care au afectat activitatea sportivă. Deficienţele identificate privesc atât organizarea instituţională, cât şi baza materială, resursa umană şi modul de alocare a sumelor primite de la MTS.

Concluzionând cu privire la rezultatele misiunii de audit la nivelul cluburilor, atâta timp cât nu există o Strategie Naţională pentru Sport, nu putem discuta despre performanţă sportivă, pentru că nu există o abordare unitară şi consecventă, care să conducă spre rezultate.

Strategia Naţională pentru Sport reprezintă o prioritate a Ministerului Tineretului şi Sportului, urmând a integra atât rezultatele analizelor de la nivelul structurilor subordonate, cât şi pe cele ale consultărilor cu federaţiile sportive naţionale, COSR, ministerele implicate în elaborare, reprezentanţii autorităţilor locale, investitorii în sport etc., precum şi modele de bune practici din alte state europene.

Obiectivele prioritare ale Strategiei Naţionale pentru Sport sunt revenirea României în elita mondială a sportului de performanţă, cu clasarea în top 10 la ediţia din 2032 a Jocurilor Olimpice şi Paralimpice de Vară, dezvoltarea sportului şcolar, prin facilitarea practicării zilnice a activităţilor sportive în cadrul şcolii de către toţi elevii, şi dezvoltarea sportului de masă, cu creşterea procentului populaţiei care practică sportul în mod constant de la 5 la 30 % în 2032”, se arată în comunicatul emis de MTS.

ADVERTISEMENT
Tags: